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          【主题教育】云煤(煤化)集团党委委员、副总经理缪和星到团结煤业公司开展生产经营管理调研

          2023-08-24 16:22
          阅读次数:434次

          近日,云煤(煤化)集团党委委员、副总经理缪和星一行3人到团结煤业公司开展生产经营管理调研,以30万吨/年机械化升级改造提能项目为重点,公司副董事长侯肯长、总经理侯彪及相关部室人员参加调研。

          调研组实地查看了地面污水处理站、瓦斯抽放泵房、井口综合楼、瓦斯监控室的运行情况,深入井下110901采煤工作面、11102南北翼掘进作业点检查了采、掘、运输情况,听取了团结煤业关于项目建设、验收情况、煤矿资源整合情况、生产经营指标完成情况、人员招聘等方面的汇报。调研组对团结煤业顺利通过30万吨/年机械化升级改造提能项目验收工作、取得安全生产许可证以及生产经营情况给予了肯定。

          会议要求,一是要高度重视瓦斯治理,不能闭门造车,可与第三方专业机构签订协议,共同编制瓦斯治理实施方案,确保瓦斯可防、可控、可治。

          二是加大环保治理力度,压实安全管理责任,抓紧、抓实、抓细安全生产各项工作,确保安全稳定生产。

          三是不断加强干部队伍建设,优化员工薪酬管理模式,提升员工队伍的专业技能和综合素质,优化公司人力资源结构。

          四是提高微观调控认识,统一思想,克服困难,充分认识降本增效工作的重要性,圆满完成年度目标考核任务。

          五是严格落实班子主体责任,按照集团分配的领导班子考核指标,实事求是完成各项工作。

          六是认真梳理需集团协调解决的问题,尽快向集团上报综采和掘进机等设备的采购计划,批复后启动应急采购程序。

          七是公司原煤销售从9月起进入集团煤炭交易中心体系,电煤保供任务指标将由集团进行统筹。

          八是加快相关煤层的突出危险性鉴定,并根据鉴定结果形成专题材料向集团汇报,调整生产建设。

          下一步,团结煤业公司将严格按照集团要求,压实主体责任,以年度考核指标为经营导向,坚定信心、攻坚克难,多措并举推进各项工作。

           

          报送单位:团结煤业公司

           


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