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          集团总经理高建嵩带队到云维集团督导调研

          2021-04-13 15:14
          阅读次数:4491次

          4月8日下午,集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩带领财务部、审计法务风控部负责人一行4人到云维集团督导调研2021年一季度经济运行情况。云维集团领导班子成员、各部门负责人参加了调研会。

          督导调研会上,云维集团党委书记、董事长、总经理左爱军汇报了今年一季度公司低效无效资产处置、僵尸企业出清、退出产能煤矿清算注销、“三项制度”改革、冗员分流安置、深化企业改革三年行动等方面的工作情况,并分析了当前存在的主要问题及下一步工作目标和措施。

          听完汇报后,督导组就云维集团当前面临的重点和难点工作进行了交流、分析和研讨,并对下一步工作提出指导性意见和建议。

          高建嵩同志强调,当前,云维集团的改革脱困任务非常繁重,历史遗留问题众多,要认真研究,善于查找问题,发现问题,研究和解决问题,对下一步的重点工作要有具体的措施,明确时间节点,整体推进。他提出七点要求:一是要理清工作思路,做好统筹谋划,压实工作责任,全力推进各项重点工作;二是要加大应收账款的催收力度,采取有力措施,清理“两权一债”,尽快处置库存物资;三是要想方设法解决大额负债问题,努力减轻财务负担;四是要加快低效无效资产处置力度,采取灵活措施确保资产处置成功率;五是要加大“僵尸企业”处置力度,快速推进企业改制改革工作;六是要加快推进“三项制度”改革,进一步精简机构、减少冗员,减轻企业负担;七是领导干部要转变工作作风,提振攻坚克难信心,以务实进取的精神风貌扎实推进各项工作。

          (云维集团报道,集团党委工作与人力资源部审核)



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