云煤集团总经理高建嵩一行赴云南石油化学工业供销有限公司督导调研
2021-06-11 09:52
阅读次数：4785次
为督促落实国企改革三年行动计划和2021年经营业绩目标完成，6月1日，云煤集团党委副书记、总经理高建嵩，党委委员、副总经理张清，总经理助理、改革办主任陈家昆，审计法务风控部部长陈国华、副部长何俊峰，资产财务部副部长张来稳，经营管理部副部长郭修建一行7人组成调研组，赴云南石油化学工业供销有限公司（以下简称“供销公司”）督导调研。
调研会上，供销公司党委委员、董事长兼总经理王浩向调研组详细汇报了供销公司在推进“僵尸企业”出清、“三项制度”改革和债权清收等工作的进度和遇到的困难，分析了当前存在问题和下步工作目标及措施，供销公司班子成员分别汇报了各分管工作的推进情况和问题。
集团党委委员、副总经理张清针对会上反映的情况和问题，提出3点要求：
一是抓好当期经营工作，聚焦业务，整合贸易板块，发挥人才、资源优势，保证合理利润和收入利润率；
二是“三项制度”改革要结合实际，发挥优势，调动干部和员工的积极性、主动性，持续释放改革活力；
三是要成立专项团队对债权清收工作进行分析研究，列出清单，抓好管理，落实责任，努力完成经营目标任务和国企改革“三年行动”的目标任务。
集团总经理高建嵩详细了解了供销公司生产和经营状况，勉励其班子成员要进一步坚定改革发展的信心，加快企业转型升级步伐，他强调：
一是要加大改革力度，加速推动改革相关工作，列出“僵尸企业”出清时间进度表，按步骤完成；
二是要强化目标导向，克服“三供一业”移交工作困难，努力完成国企改革“三年行动”目标任务；
三是要加强统筹谋划，扎实推进各项工作任务的同时要考虑公司未来的发展和走向；
四是要落实安全监管，确保“安全生产月”活动取得实际成效，为庆祝建党100周年创造安全稳定环境。
(云南石油化学工业供销有限公司孟子琦报道，集团党委工作与人力资源部初审杨秋、终审周冬荣)